Üzleti és informatikai tanácsadás
Üzleti folyamatok optimalizálása
Business Process Reengineering
Minden üzleti vállalkozás életében egyre fontosabbá válik a rugalmasság, az a képesség, hogy újra és újra meg tudja változtatni, tovább tudja fejleszteni működését, folyamatait, amelyek az üzleti értéket létrehozzák. Ezért alakítanak ki a vállalatok vevő-, illetve termékmenedzsment rendszereket, felismerve, hogy a vevő, a termék, illetve egy konkrét megrendelés a vállalat minden szervezeti egységén, funkcióján átívelő menedzselése versenyelőnyt jelent, vagy egyre inkább biztosítja a piacon maradást. Folyamatmenedzsment alatt olyan irányítási rendszert értünk, amely biztosítja
- az üzleti stratégiában történt változás azonnali leképezését a folyamatainkra,
- a folyamatok átalakításával elérni kívánt célkitűzések teljesítésének, a folyamati teljesítményeknek a mérését, elemzését,
- a folyamatok fejlesztését célzó akciók gyors meghatározását és megvalósítását.
