Minőség és szervezetfejlesztés üzletág
Tréningfejlesztés, tréningtartás
A szervezetfejlesztési tanácsadás, az irányítási rendszerek kialakítása, bevezetése, valamint a monitoring rendszer bevezetésének támogatása mind a munkatársak felkészítésére, képzésére épül, hiszen csak ezáltal tudjuk biztosítani, hogy az ügyfelekkel közösen kialakított rendszer valóban a szervezet részévé váljon, hogy a működtetés hatékony és zökkenőmentes legyen. Az alábbiakban bemutatott képzések nem csak a tanácsadási folyamatban, hanem önállóan is igénybe vehetők, amennyiben a szervezet úgy ítéli meg, hogy munkatársait egy-egy területen belül képezni szeretné.
Képzéseink mindegyike szervezetre szabott, melynek érdekében a képzéseket megelőzően tájékozódunk a szervezet működéséről, tevékenységeiről, és a képzéssel kapcsolatos elvárásaikról. Ezeket az információkat beépítjük a képzésekbe, az előadásokat, gyakorlatokat a szervezetre adaptáltan alakítjuk ki.
A képzések mindegyike 30 órás, az alábbiakban a fő tematikai elemeket találják.
Az alábbi területeken kínálunk tréning jellegű képzéseket ügyfeleink számára:
- Minőségügyi, minőségfejlesztési ismeretek
- Projektmenedzsment
- Szervezetfejlesztési ismeretek
- Konfliktuskezelés
- Problémamegoldás
- Önértékelés
- Teljesítményértékelés
- Indikátorrendszer
- Belső auditor
- Szervezetspecifikus képzések, tréningek fejlesztése
