Minőség és szervezetfejlesztés üzletág
Indikátorrendszer kidolgozása, fejlesztése
(pl: BSC)
A szervezet fejlesztése érdekében alapvető fontosságú azon mutatók meghatározása, melyek képet adnak a szervezet pénzügyi és szakmai teljesítményéről. Az indikátorrendszer kialakításával biztosított a szervezetben a rendszeres adatgyűjtés és az adatok felhasználása a fejlesztés érdekében. Az indikátorrendszer kialakításának egyik módja a Balanced Scorecard (BSC) alkalmazása, mely egy olyan stratégiai menedzsmentrendszer, amely a korábbi adatokra építve határozza meg a fejlesztés irányát.
