Minőség és szervezetfejlesztés üzletág
Problémafeltárás, problémamegoldás
Az önértékelés, vagy egyéb módszerek alapján azonosítható fejlesztések meghatározásához és megvalósításához elengedhetetlen a gondos problémafeltárás, valamint a szervezet számára legoptimálisabb megoldás megtalálása. Ehhez tudunk hozzájárulni különböző problémafeltáró módszerek és okelemzési technikák megismertetésével, illetve alkalmazásával (például: ötletbörze, SWOT-analízis, Ishikawa diagram, Pareto diagram), továbbá a fejlesztés megvalósítását támogató eszközökkel (például: Gannt diagram, projektmódszertan, logikai hálótervezés, logikai keretmátrix).
