Minőség és szervezetfejlesztés üzletág
Önértékelési módszerek alkalmazása
(közigazgatási, közoktatási, szakképzési, vállalati önértékelés)
Üzletágunk az önértékelési technikák megismertetésében, az önértékelés elindításában és a folyamat megvalósításában egyaránt segítséget tud nyújtani. Az önértékelési módszerek közül elsősorban az EFQM alapú önértékelési módszereket javasoljuk a szervezetek számára. A közigazgatásban (önkormányzatok, közigazgatási szervek) a CAF modell alapján történő önértékelés bevezetése indokolt, melynek alkalmazását az 1057/2001 Kormányhatározat is szorgalmazza. A közoktatási intézményekben a KMD alapú önértékelés, illetve a szakképző intézményekben a SZÖM alapú önértékelés bevezetését segítjük. A vállalati szférában az NMD és az EFQM alapján történő önértékelés megvalósításában vehetnek igénybe szakértői támogatást.
Az önértékelés rendszeres alkalmazásával a szervezet képes lesz arra, hogy önállóan értékelje a szervezet teljes körű működését és eredményeit, meghatározza az erősségeit és a fejlesztendő területeit, kidolgozza és eredményesen megvalósítsa a kitűzött fejlesztési célokat. Az önértékelés bevezetését, alkalmazását azon szervezetek számára javasoljuk, akik fontosnak tartják a működésük és eredményeik rendszeres, tényeken alapuló vizsgálatát és az ezek alapján történő folyamatos fejlesztést.
A Szervezet- és minőségfejlesztés üzletág fő tevékenységi köre a szervezetek működésének fejlesztése, minőségirányítási rendszerek bevezetése, támogatása. Célunk, hogy alkalmazható, használható, ügyfélre szabott ismeretek átadásával támogassuk a szervezetek fejlődését, a folyamatos fejlesztés iránti igényt, megbízóink elképzeléseinek megvalósulását. Munkatársaink felkészültsége, megfelelő szakmai képzettsége és gyakorlati tapasztalata megfelelő garanciát jelent megbízóink számára saját céljaik eléréséhez. Ügyfeleink többségében a közszolgálati intézmények képviselői, valamint a versenyszférában szereplő vállalatok, akiket összeszokott csapatunk hatékonyan segít fejlesztő munkájukban.
